合伙投资开店的管理秘诀！

发布者：匠心蜀味餐饮

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现在做餐饮的人，有许多都是餐饮外行人作为出资项目来做，所以，许多人都采纳的是合伙出资的方法，一是为了尽量减小出资带来的风险，二是多一个人可以帮助自己分管日常繁杂业务。可是在实际的运营过程中，人与人相处都会存在定见不合的时候，那么应该要怎样处理这种情况呢？如何愈加平均分配资源，让合伙人之间削减对立，愈加调和的处理业务呢？

在匠心蜀味串串香就有一家合伙开店的兄弟伙，两个老板是关系很好的朋友，互称兄弟，这家加盟店是咱们加盟店的典范，生意自开业以来天天都是爆满状态，这和老板亲自下店的管理联系密切。据了解，两位老板分工清晰，功能区分明白，使得两人可以各司其职，专注于自己的版块，能够把自己份内的业务处理得更好。两位老板一位担任前厅，一位担任后厨，分工清晰，如果有无法处理好的工作，可以商量着来做，这样既能够把工作处理得更好，也能够削减相处的对立，这也使得该店的生意持续火爆。 小郡肝串串,小郡肝串串加盟

但是在相处运营的过程中，真的产生对立的话，你需要做到以下几点：

1 、判断：判断事态的危机和掌控力。

2 、分析：合的优劣，分的危机和应对。

3 、处理：合、拟定改进计划，分、拟定清算计划。

4 、沟通：抛开个人私欲坦白沟通。对方理性，彼此换位考虑。对方非理性，一个字 “ 拖 ” ( 你为主导 ) 或 “ 磨 ” ( 他为主导 ) 。

5 、心态：在整个对立处理过程中最重要的一点是心理素质。换句话说：就看谁是谁的磨刀石了。

对立不可避免，合伙人生意不好做，选对合伙对象再慎重出资实为明智之举。 小郡肝串串,小郡肝串串加盟

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